La continuidad del Negocio se ve comprometida ante disrupciones en los procesos de negocio ocasionadas por fallas en la infraestructura, sistemas, ausencia o impedimento de las personas y carencia o falta de confiabilidad en los insumos.
Se trata también de un Riesgo Operacional que, por el grado de especificidad que presenta y relevancia para las organizaciones, abordamos con un enfoque y metodologías específicos:

• Asesoramos la definición de una estructura organizacional que otorga una institucionalidad apropiada para la gestión de estos riesgos
• Asesoramos en la definición de una política para gestionar estos riesgos
• Prestamos apoyo metodológico para establecer un “Road Map” que conduzca a un “mapa de continuidad de negocio” que califique el riesgo residual de los principales procesos de la institución y permita así asignar prioridades
• Apoyamos el desarrollo de planes para los escenarios transversales que pudieren afectar a varias líneas organizacionales
• Apoyamos la planificación, definición de alcances y evaluación de resultados de las pruebas