Asesoría

Asesoramos el establecimiento o revisión y optimización de Programas de Gestión del Riesgo Operacional dando por resultado la introducción u optimización de prácticas de gestión que responden a las reconocidas como las mejores de las respectivas industrias. Esto implica:

• Definir una estrategia
• Desarrollar e implementar políticas y normas
• Proponer, adaptar e implementar metodologías
• Diseñar y proponer un Plan Director para cerrar la brecha identificada en relación con las mejores prácticas.

Apoyo en el desarrollo de proyectos

En proyectos de implantación de las prácticas de gestión, apoyamos el desarrollo de las siguientes actividades:
• Modelamiento de procesos (mapeo)
• Administración del riesgo en los procesos

• Identificación y evaluación de riesgos
• Levantamiento de planes de acción
• Diseño de KRIs´

• Selección e implementación de sistemas de apoyo