Orientamos nuestra consultoría con un enfoque que integra el tradicional desafío de las empresas de ceñirse a su estrategia competitiva, con la obligación de gestionar adecuadamente los principales riesgos ya señalados, que son consecuencia de una errónea, insuficiente o ineficiente diseño e implementación de sus gobiernos corporativos.

Procuramos compatibilizar el desempeño empresarial en los ámbitos financiero, de gestión de clientes, procesos internos y desarrollo organizacional con el debido resguardo de sus riesgos operacionales, legales, normativos y regulatorios de imagen y reputación y mejores prácticas en relación con los “stakeholders”, optimizando el conjunto y minimizando de esta forma los problemas de agencia y conflictos éticos.

Privilegiamos el establecimiento de procesos de gestión interna que promuevan el aseguramiento del cumplimiento (“enforcement”) de las solicitaciones del modelo de gobierno corporativo hacia la organización y el “accountability” de la organización.

Los siguientes son los principales servicios que ofrecemos en este ámbito:

• Evaluación de la estructura y prácticas actuales de Gobierno Corporativo, identificando las brechas entre éstas y las mejores prácticas.
• Evaluación de los procesos corporativos y sistemas de supervisión del Directorio para la gestión de riesgo, incluyendo la relación entre éste y la Administración y la eficacia del control interno.
• Orientar y apoyar al Directorio para demandar a la Administración la adopción de prácticas e implementación de sistemas que le permitan responder mejor a su responsabilidad de asegurar el cumplimiento legal, normativo y regulatorio.
• Diseño y apoyo para la implementación de sistemas de Aseguramiento del Cumplimiento Normativo y Regulatorio
• Asesoría en la definición e integración de los indicadores de cumplimiento normativo y regulatorio con los que permiten gestionar la estrategia (BSC)
• Revisión o desarrollo de Código de Ética y Código de Conducta en el Mercado de Valores
• Revisión o desarrollo de Procedimientos para la Revelación de la Información
• Asesoría para la optimización o introducción de procesos y prácticas y sus respectivos apoyos sistémicos, para gestionar riesgos específicos, desde la perspectiva de los directorios o Comités de Auditoría, particularmente:

• Riesgo operacional
• Riesgo de (in)cumplimiento normativo y regulatorio
• Riesgo de Lavado de Activos
• Riesgos de que trata la ley Nº 20.393 que introduce la responsabilidad penal de las personas jurídicas